
文:凌莎媺
有些人被主管講幾句重話鬧兩下,眼淚就掉下來;又或被主管講幾句重話鬧三下,記仇一世,那些怨憤,多到從眼神中湧了出來,比金融海嘯的威力還要強。此些人是臉皮薄,但皮薄是否就餡靚?真係靚你個頭。
臉皮薄的人,那塊面還要薄過一塊Hermes絲巾,每個department都總有一、兩個的,當在工作上撞了板出了錯,被主管指正批評甚至鬧的時候,他們便一臉不知所措、面紅,甚至喊起上來。他們多是溝通能力差,無法開口表達與溝通,說聲對不起對他們來說更是難比登天的大工程,結果就是蝕晒底,份份工都打得不開心,弄得情緒大起大落。我同意溝通是一種雙方應對的關係,在這種情境下,主管是要適當地引導當事人處理情緒,讓他們表達意見或立場,讓他們了解錯誤及責任何在,也要協助他們建立自信。但職場不是育嬰院,教好他們的責任應由他們的父母來擔起。
其實我認為臉皮薄及做錯事時受不起評論的人,是抵不住那些挫折感:因為當事人覺得得不到別人的認同,又嫌人家沒有去了解他們。臉皮薄的人,時不時把情緒和事實混在一起,職場不是滿記甜品,沒有豆腐花撈合桃糊,他們常常明知道自己做錯做得不對,卻硬把情緒及事實合起來模模糊糊,例如自己工作不專心就賴這賴那。臉皮薄的人通常都是被動的,也是‘attention-whore’,即是時時要人家注意、傾聽、了解及鼓勵的人,好像細個成長時缺乏了甚麼似的。
從管理或人事管理的角度來看,請了臉皮薄的人就等同請鬼入屋,nothing but a whole lot of trouble。
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